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为充分挖掘机组降本增效潜力,进一步提升公司效益，今年以来，国能晋江热电公司通过精细生产管理、优化运行操作等方式，持续发力打好降本增效攻坚战。

该公司不断完善供热管理和激励措施，积极走访热用户，保证供热参数和蒸汽品质稳定，提高用户增产信心；发挥除盐水蓄热系统顶峰填谷作用，充分利用背压机以热定电的特性，供热量上涨的同时增发电量；密切关注煤炭市场变化，做好燃料保量控价，在保证安全生产的前提下，优化进煤结构，保持合理库存，结合机组状况，不断完善煤炭掺烧方案和具体措施，达到创造效益的目的。

结合现场安全生产文明标准化建设，针对现场跑冒滴漏现象，该公司检修人员及时进行消缺，避免现场设备管道出现的漏油、漏气、漏风、漏灰现象，把电、油、水、汽等各类生产消耗降到最低；运行班组深入开展值际小指标竞赛评比活动，各班组从指标优化、材料消耗、设备维护等方面认真分析，不断缩小差距，促使机组更经济安全的运行。

在此基础上，该公司不断加强各项成本费用指标控制，坚持从细微处入手，培养员工随手关灯、勤俭节约的工作和生活作风，使每位员工自觉形成节约一度电、一滴水、一张纸的良好作风，营造浓郁的降本增效氛围；进一步加强物资和材料管理，建立完善物资和材料审批、领取、使用等精细化管理机制，实现企业效益最大化。

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